Архив: Июнь, 2010
Азбука для самых маленьких

Чем больше я занимаюсь в Университете Лидерства Алекса Яновского, тем  сложнее и смешнее воспринимать свой ментальный шум как свое Я…

Я наблюдаю за собой стороны, и это забавно: мысли, переживания, рассуждения… Такое плотное мутное облако, пожирающее мою Жизнь, мое Время, лишающее меня Чуда Жизни.

И сегодня ночью я не могу уснуть…  и я решила этой ночью, сейчас выпустить на волю одну волшебную, творческую птицу.

6

История её заточения такова.

В 2002 году я написала для своего сына Данилушки  “Азбуку в стихах”.

Почему я это сделала, ведь уже написано великое множество стихотворных азбук?

Все дело в том, что Даня интереса к этим азбукам не проявлял, учить буквы отказывался категорически.

Было ему тогда 4 года, и я очень хотела подружить его с буквами.

image001

На фотографии Даня и моя средняя дочурка Маргарита (фото сделано в то время, когда я сочиняла Азбуку)

Так как я творческий человек, то начала рисовать в альбоме буквы с головками и ручками…

Такие удивительные буквочеловечки… Даже не верится, что это была я (улыбка).

image050

И сейчас я отпускаю этих Буквочеловечков  в Большое Путешествие!

Благодаря им мой Данилка за месяц подружился со всеми буквами!

В 2002 году азбука прошла апробацию в детских садиках города Кунгура, она имеет рецензии и рекомендована к массовому распространению.

А пока я опубликую небольшой отрывок из  моей Азбуки.

Азбука_Веселый Домик

А--анимашка

Popularity: 16% [?]

 
Коучинг с помощью НЛП (второй день)

Диск 1 Кадр - 125793

Продолжаю делиться впечатлениями от тренинга  Фрэнка Пьюселика “Коучинг с помощью НЛП”. (Пройти тренинг бесплатно online можно здесь, заказать тренинг на DVD  можно по этой ссылке).

Пришло понимание, осознанность! Жадно поглощаю знания, они того стоят. Фрэнк Пьюселик – бесподобен!

Правила Лестницы Роста

rost

Не рассчитывайте, что за вами пойдут, если у вас нет отношений! Без этого вам никуда не сдвинуться.

Открытость и доверительность отношений! Прежде мы устанавливаем связь.

Лестница роста – это в первую очередь отношения.

Если вы на одном шаге с клиентом – вы поощряете, празднуете. Поощрение дает вам власть, силу, эмоцию, драйв на следующий шаг.

Если у вас за плечами есть успех, вы имеете право на один шаг сдвинуться вперёд.

Соответственно, вы в двух позициях – либо поощряете, празднуете, либо идете вперед.

Вы не можете вести, если нет отношений и доверия, вы не можете оторваться от человека на два шага вперед.

 

Если человек съехал на шаг вниз

Если человек скатился, съехал на ступень вниз… Бывает! С каким убеждением подходит большинство неудачных коучей? – Говорят, либо нет способностей, либо он или она допустили ошибку, либо “сопротивляющийся клиент”..

Кто допустил ошибку? Коуч!

Почему? Кто несет ответственность за соблюдение пяти критериев лестницы роста? Коуч!

Если пять критериев почему-то не сработали, кто допустил ошибку? Коуч!

Самое важное убеждение во всем бизнесе.

Неэффективный лидер, неудачник верит в то, что его клиенты или подчиненные допустили ошибки, не справились.

Ни один прекрасный коуч, ни один прекрасный лидер не будет до такой степени глупым или ленивым.

Если вы профессиональный коуч, то на вас возлагается ответственность создавать победы, огромное их количество!

Волшебный момент №1

auditoryКогда клиент сполз на шаг вниз, отношений нет, соответственно вести вы его не можете.

Что вы должны сделать, прежде чем будете вести человека дальше?

Вернуться  и создать эти отношения. Верно? Соответственно, вы возвращаетесь. ВЫ возвращаетесь.

Теперь… Что вы скажете? Что вы скажете неважно. Важно то, как вы подойдете, с каким убеждением.

Какое убеждение вы должны иметь?

Я не знаю, какую ошибку Я допустил, но я приношу свои извинения, моя вина”.

Вам совсем необязательно использовать эти же самые слова, но лучше вам подходить к человеку с подобным убеждением, потому что он знает, что он сделал шаг назад, и он будет ждать: “Щас пристрелит…”. 

Но если вы подошли и сказали: “Прости, ошибся, моя вина”, берете ответственность за ошибку на себя, большинство людей на это удивляется, а затем очень быстро восстанавливают нормальные, комфортные отношения с вами.

Как бы вы это не сделали, самое главное, чтобы вы понимали кто допустил ошибку.

И в тот момент, когда вы видите позитивную калибровку с его стороны, то вы понимаете – клиент снова взял вас за руку. Вы можете вести дальше.

Но может ли теперь человек идти к шагу, с которым он не справился?  Нет! Почему?

Вот оно, ребята!

Волшебный момент №2

Это чудо, которое делает вас лучше! Вот разница между неудачниками и победителями.

Большинство неудачников-коучей полагают. что неудача учит победам.  Это не так.

Так что же нужно сделать, чтобы двигаться дальше?

Заново разработать список из пяти критериев.

Один из этих критериев был неудачным.

Как вариант, разбейте шаг на три-четыре. И для каждого обязательно разработайте критерии.

Помните список?

  1. Достижимость

  2. Краткосрочность

  3. Низкий уровень риска

  4. Конкретное поведение

  5. Ориентация на успех

 

Popularity: 16% [?]

 
Университет Лидерства Алекса Яновского

Алекс Яновский

23 марта я познакомилась в Контакте с миллионером Алексом Яновским, и он пригласил меня на свои бесплатные уроки лидерства в Skype.

И еще дал ссылку на свой аудиоподкаст http://yrok.rpod.ru/.

Я с интересом открыла ссылку, начала прослушивание… Мне хватило 30  секунд понять: “Это МОЁ!!!”.

Не знаю, как объяснить это ощущение, это чувство узнавания… Как-будто  вернулся домой после долгого скитания по свету.

Каждая мысль, каждое слово совпадает с моим мировоззрением, только различие в том, что я это знаю в глубине своей души, а живу и действую на ментальной поверхности, а вот Алекс Яновский не только живет в гармонии с этим глубинным, но и имеет дар возвращать людей к своей сути.

Университет Лидерства Алекса Яновского

Вы еще не знакомы с этим уникальным проектом?! Вы еще ни разу не посещали ежедневные он-лайн занятия в Skype (21.00 по Москве)?

Если вас интересует личностный рост и лидерство, то Подключайтесь!

Это абсолютно бесплатно.

Если возникнут сложности с подключение, не стесняйтесь – обращайтесь ко мне, я вам с радостью помогу (почта ravasilisa@gmail.com, Скайп ravasilisa)

Как проходят уроки?

Чтение книг (сейчас читаем Джона Максвелла ”Двадцать один неопровержимый закон лидерства” и Робина Шарму “Монах, который продал свой «феррари»), Алекс комментирует прочитанное, если у слушателей появляются вопросы,  можно задать их голосом в Скайпе, Алекс Яновский внимательно их выслушивает и отвечает.

Какие внутренние перемены произошли в моей  жизни?

  • Исчезла суета, спешка, беспокойство.
  • Появилась осознанность, гармония, благодарность.
  • Настоящий момент я сейчас чувствую глубоко.
  • Ежедневно встречаюсь с Небом и со своим Я.

Я вынесла в сад кресло, и каждый день сижу в нем по часу и просто смотрю на деревья, на небо, наблюдаю за птицами, бабочками, играющими детьми, дышу чистым весенним воздухом и… не думаю, просто наблюдаю.

И это такие счастливые моменты моей жизни! И я чувствую – Чудеса в моей жизни только начинаются!

KAP

Popularity: 88% [?]

 
Коучинг с помощью НЛП (день первый)

Фрэнк Пьюселик "Коучинг с помощью НЛП"

Сегодня я начала проходить тренинг Фрэнка Пьюселика “Коучинг с помощью НЛП”.

Материал настолько захватывающий, реальный, полезный, что я решила делиться своими конспектами с вами, дорогой читатель моего блога!

Передать словами обаяние, энергетику, юмор, уникальность Фрэнка Пьюселика невозможно. Я буквально влюбилась в него, очарована им!

Посмотрите, обязательно посмотрите этот тренинг, если хотите стать настоящим коучем, лидером, наставником!

Кто же такой Фрэнк Пьюселик? Не много, не мало – это один из основоположников НЛП, один из лучших в мире тренеров (Читайте Интервью с Джоном Гриндером и Фрэнком Пьюселиком о возникновении НЛП )

Если перечислять все титулы, заслуги и книги Фрэнка Пьюселика, то пост будет очень длинным. Если вам интересно, то пройдите по этой ссылке и прочитайте. Также вы можете прочитать книгу Фрэнка Пьюселика “Магия НЛП без тайн”

Итак, начнем!

Негативная и позитивная власть

Существует два вида власти – негативная и позитивная.

Негативная – самая простая и легкая в применении. Власть Кнута.

“Делай то, что я рекомендую, потому что я умнее, профессиональнее, больше знаю, А ТО…”

Далее идут угрозы: “А то я не буду с тобой общаться, а то я тебя уволю, а то я тебя оштрафую, а то я тебя ударю…” Негативная власть, одним словом.

Безусловно, она тоже нужна в некоторых случаях.

Позитивная власть основана на доверии, а не на угрозах. Она наиболее эффективна и подлинно требует навыков.

Позитивная власть вдохновляет, воодушевляет, мотивирует. Прекрасная власть!

Лестница роста в Коучинге

За что бы вы не брались, вы будете проходить через эту лестницу роста. Что она из себя представляет?

Первая ступень – это точка начала “Где я нахожусь”. Просто необходимо знание настоящего момента на сегодняшний день.

Общее правило – не менее 10 показателей сегодняшнего положения дел по критериям, которые измеримы.

Для чего? Для того, чтобы иметь возможность измерить прогресс, рост, успех.

Последняя ступень лестницы роста – это точка конца “Куда я хочу прийти”. Конечная цель.

В каждом из нас находится не одна, не две, а колоссальное количество лестниц успеха.

Шаги лестницы роста. Пять критериев

Чудо успеха определяется шагами. Если вы знаете как предпринимать шаги, вас невозможно будет остановить.

Чудо Успеха заключено в шагах!

Каждый шаг можно измерить. Существуют пять обязательных критериев.

  1. Достижимость 
  2. Краткосрочность
  3. Низкий уровень риска
  4. Конкретное поведение
  5. Ориентация на успех

Достижимость

Тут все понятно. Каждый шаг должен быть достижим, осуществим, возможен.

Цели – это наборы задач. Дробите цель на осуществимые задачи (шаги)

Краткосрочность

Шаги должны быть краткосрочны, для того, чтобы сохранить интерес.

Если человеку интересно, то и работает он как человек, которому интересно. Если в течение недели нет повода для празднования, то человек теряет интерес. “Это работа, это важно”, – говорит он себе, но эффективность труда его при этом стремительно падает.

Низкий уровень риска

Человек не должен бояться провала, неудачи. Да, он может учиться, когда ему страшно, когда он опасается, но думает при этом: “А что я буду делать, если не получится”, вместо того  “как добиться успеха”.

Если лидер ориентируется на свое восприятие риска (“Мне же это ЛЕГКО, я это ДЕЛАЛ тысячу раз”), то он совершает большую ошибку.

Небольшой риск  вызывает интерес, вызов.

Высокий риск – страх, который эффективен как тормоз, но не как творец.

Конкретное поведение

Задачи нужно формулировать конкретно, а не расплывчато. Четкие, ясные инструкции. Для того, чтобы человек точно знал что и как, в какой последовательности он должен сделать.

Ориентация на успех

Создавайте возможность для человека порадоваться своим победам. Празднуйте! Празднуйте! Празднуйте!

Ваш успех, как лидера измеряется тем, что происходит у человека в голове.

Если он не справляется – причина одна. Вы разработали плохой дизайн шагов по достижению цели.

Это значит, что не все пять ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ критериев были учтены.

Popularity: 14% [?]

 
© 2010 Азбука Личностного Роста Все права защищены | Thanx by Wordpress шаблоны
кредит под в россии москва и область. квартиры в ивантеевке от застройщика лучший бесплатный сайт . Артур Перепелкин и Артур Перепелкин бесплатный сайт .