Сегодня я начала проходить тренинг Фрэнка Пьюселика “Коучинг с помощью НЛП”.

Материал настолько захватывающий, реальный, полезный, что я решила делиться своими конспектами с вами, дорогой читатель моего блога!

Передать словами обаяние, энергетику, юмор, уникальность Фрэнка Пьюселика невозможно. Я буквально влюбилась в него, очарована им!

Посмотрите, обязательно посмотрите этот тренинг, если хотите стать настоящим коучем, лидером, наставником!

Кто же такой Фрэнк Пьюселик? Не много, не мало – это один из основоположников НЛП, один из лучших в мире тренеров (Читайте Интервью с Джоном Гриндером и Фрэнком Пьюселиком о возникновении НЛП )

Если перечислять все титулы, заслуги и книги Фрэнка Пьюселика, то пост будет очень длинным. Если вам интересно, то пройдите по этой ссылке и прочитайте. Также вы можете прочитать книгу Фрэнка Пьюселика “Магия НЛП без тайн”

Итак, начнем!

Негативная и позитивная власть

Существует два вида власти – негативная и позитивная.

Негативная – самая простая и легкая в применении. Власть Кнута.

“Делай то, что я рекомендую, потому что я умнее, профессиональнее, больше знаю, А ТО…”

Далее идут угрозы: “А то я не буду с тобой общаться, а то я тебя уволю, а то я тебя оштрафую, а то я тебя ударю…” Негативная власть, одним словом.

Безусловно, она тоже нужна в некоторых случаях.

Позитивная власть основана на доверии, а не на угрозах. Она наиболее эффективна и подлинно требует навыков.

Позитивная власть вдохновляет, воодушевляет, мотивирует. Прекрасная власть!

Лестница роста в Коучинге

За что бы вы не брались, вы будете проходить через эту лестницу роста. Что она из себя представляет?

Первая ступень – это точка начала “Где я нахожусь”. Просто необходимо знание настоящего момента на сегодняшний день.

Общее правило – не менее 10 показателей сегодняшнего положения дел по критериям, которые измеримы.

Для чего? Для того, чтобы иметь возможность измерить прогресс, рост, успех.

Последняя ступень лестницы роста – это точка конца “Куда я хочу прийти”. Конечная цель.

В каждом из нас находится не одна, не две, а колоссальное количество лестниц успеха.

Шаги лестницы роста. Пять критериев

Чудо успеха определяется шагами. Если вы знаете как предпринимать шаги, вас невозможно будет остановить.

Чудо Успеха заключено в шагах!

Каждый шаг можно измерить. Существуют пять обязательных критериев.

1. Достижимость 
2. Краткосрочность
3. Низкий уровень риска
4. Конкретное поведение
5. Ориентация на успех

Достижимость

Тут все понятно. Каждый шаг должен быть достижим, осуществим, возможен.

Цели – это наборы задач. Дробите цель на осуществимые задачи (шаги)

Краткосрочность

Шаги должны быть краткосрочны, для того, чтобы сохранить интерес.

Если человеку интересно, то и работает он как человек, которому интересно. Если в течение недели нет повода для празднования, то человек теряет интерес. “Это работа, это важно”, – говорит он себе, но эффективность труда его при этом стремительно падает.

Низкий уровень риска

Человек не должен бояться провала, неудачи. Да, он может учиться, когда ему страшно, когда он опасается, но думает при этом: “А что я буду делать, если не получится”, вместо того  “как добиться успеха”.

Если лидер ориентируется на свое восприятие риска (“Мне же это ЛЕГКО, я это ДЕЛАЛ тысячу раз”), то он совершает большую ошибку.

Небольшой риск  вызывает интерес, вызов.

Высокий риск – страх, который эффективен как тормоз, но не как творец.

Конкретное поведение

Задачи нужно формулировать конкретно, а не расплывчато. Четкие, ясные инструкции. Для того, чтобы человек точно знал что и как, в какой последовательности он должен сделать.

Ориентация на успех

Создавайте возможность для человека порадоваться своим победам. Празднуйте! Празднуйте! Празднуйте!

Ваш успех, как лидера измеряется тем, что происходит у человека в голове.

Если он не справляется – причина одна. Вы разработали плохой дизайн шагов по достижению цели.

Это значит, что не все пять ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ критериев были учтены.

Popularity: 14% [?]